Posted by JohnnieRor on September 10, 2024 at 20:23:36:
Вариант встречной методики формирования ФМ кажется более предпочтительным, так как учитывает интересы всех сторон процесса https://tevconsulting.finance/coaching
Бизнес-план — это подробное описание проекта с расчетами https://tevconsulting.finance/
Он составляется с перспективой на несколько лет и содержит четкую программу действий https://tevconsulting.finance/
Финмодель — это инструмент для проигрывания сценариев и расчета финансовых результатов https://tevconsulting.finance/dfa
С нее удобно начинать разработку бизнес-плана https://tevconsulting.finance/business
Сколько денег компания заработает за ближайший год, два или десять? Как и за счет чего увеличить эту сумму? Стоит ли открывать новое производство или это будет нерентабельно? Какие показатели сильнее всего влияют на прибыль? Как на финансовом результате компании отразятся изменения на рынке или в технологии?
Когда компания уже встала на ноги и существенно и штатом сотрудников и бизнес-процессами, к процедуре привлекается финансовый директор, который проводит финансовый анализ происходящего с бизнесом https://tevconsulting.finance/dfa
показывает, сколько организация сгенерирует за год прибыли и выручки; помогает определить точку безубыточности предприятия; определяет пул показателей, которые оказывают существенное влияние на прибыль: трафик, конверсия, себестоимость и т https://tevconsulting.finance/vizitka
д https://tevconsulting.finance/business
Нет соответствия между финансовой моделью и стратегией, которая указывается в концепции или описании https://tevconsulting.finance/dfa
Финансовая модель должна соответствовать целям и планам разрабатываемого проекта и деятельности компании https://tevconsulting.finance/anketa-business
Слишком оптимистичные или пессимистичные прогнозы по доходности https://tevconsulting.finance/vizitka
Потребность в финансовом обеспечении, указанная в финансовой модели, не заверяется расчётами https://tevconsulting.finance/dfa
Вводные в произведённых расчётах не имеют логического обоснования или же ссылок на компетентные источники — каждую цифру нужно обосновывать https://tevconsulting.finance/dfa
Прогнозы по доходам не соответствуют реалиям и ситуации на рынке https://tevconsulting.finance/vizitka
Например, прогнозная выручка может быть существенно завышена https://tevconsulting.finance/vizitka
Не учтены все операционные расходы https://tevconsulting.finance/
К примеру, часто не учитывают премии сотрудникам, которые планируется выплатить в будущем при достижении работниками определённых показателей трудовой деятельности https://tevconsulting.finance/confi
Операционные расходы не соответствуют размеру планируемой выручки https://tevconsulting.finance/anketa-business
Часто с ростом выручки увеличивается объём не только прямых, но и косвенных расходов https://tevconsulting.finance/vizitka
Также для роста выручки требуется больше вкладывать денег в маркетинг, организацию и поддержание новых бизнес-процессов, расширение офиса https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Нет расчётов основных финансовых показателей — валовой или чистой прибыли, EBITDA, маржинальности https://tevconsulting.finance/vizitka
Пользователей, в т https://tevconsulting.finance/
ч https://tevconsulting.finance/coaching
инвесторов интересуют в первую очередь именно эти показатели https://tevconsulting.finance/anketa-business
Нет расчётов по налогам или потребности в оборотном капитале https://tevconsulting.finance/